Į atsargą išėjęs Karinio jūrų laivyno pėstininkų vadas Markas Divine’as savo knygoje „The Way of the SEAL. Think Like an Elte Warrior to Lead and Succeed“ atskleidžia, kaip taisyklių nesuvaržytas mąstymas padeda tikriems lyderiams pasiekti trokštamų tikslų.
Daryk kelis darbus vienu metu
Kažkada itin gajus daugybės užduočių darymo vienu metu efektyvumo mitas yra ne kartą užtikrintai paneigtas. Deja, šis įsitikinimas vis dar nenyksta, ypač išmaniųjų telefonų ir kitų dėmesį blaškančių technologijų laikais. Pasak Gary Kellerio, „The One Thing“ autoriaus, kelių darbų darymas vienu metu garantuoja daugiau klaidų. Taip yra dėl mūsų proto polinkio naujai informacijai teikti pirmenybę prieš seną; iškreipto laiko suvokimo, dėl kurio mums ilgiau trunka padaryti svarbiausius darbus; prarasto laiko, blaškantis tarp užduočių (Kellerio skaičiavimais, taip prarandami 28 procentai darbo dienos!) ir taip toliau. Kellerio tyrimai atskleidžia, kad atliekantieji daug užduočių vienu metu yra mažiau laimingi nei tie, kurie visą dėmesį skiria tik vienai užduočiai.
Daugiau yra geriau
Tai yra tiesa tik itin retais atvejais, tačiau mūsų visuomenėje šis įsitikinimas kaip reta gajus. Lipant karjeros laiptais gaunama daugiau atsakomybės, nors tai ne visada geriausiai atitinka asmens ar organizacijos interesus. „Rinkos“ stambųjį verslą laiko geresniu, nepaisant to, kad kuo didesnė organizacija, tuo labiau ji nutolusi nuo savo pirminės misijos, klientų, investuotojų ir akcininkų. Kuo daugiau įsipareigojimų prisiimsite, tuo mažiau padarysite iš tiesų reikšmingo darbo.
Kovok sąžiningai
Jei tenka „kovoti“, būtina tai daryti visu pajėgumu ir netikėtais, originaliais būdais, nustebinančiais varžovus. Tačiau tuo pat metu galima suderinti ir konkurenciją, ir bendradarbiavimą. Karinio jūrų laivyno pėstininkai kartu kasdien treniruojasi – tai puiki komandą formuojanti veikla. Tačiau kiekviena treniruotė yra sukurta taip, kad paskatintų dalyvių norą pasirodyti geriau už kitus. Sėkmingiausi verslai sugeba išlaikyti pusiausvyrą tarp konkurencijos ir bendradarbiavimo. Tai reikalauja gilaus pasitikėjimo savo įgūdžiais ir asmenine verte, kad galėtumėte padėti kitiems, nesijausdamas, jog proceso metu rizikuojate kažko netekti.
Visada sakyk tiesą
Svarbu išmokti atskirti, kam pasakoti kokią tiesą – visą, jos dalį ar išvis jokios – ypač, jei siekiate apsaugoti savus ar suklaidinti oponentus. Kartais geriau patylėti, nei pasakyti per daug, o vėliau pasigailėti. Taip pat svarbu išmokti skirti jūsų veiklai svarbius faktus nuo gandų ir paskalų, garsėjančių savo ardomuoju poveikiu.
Valgyk tris kartus per dieną
Mityba nulemia mažiausiai 50 procentų jūsų darbo efektyvumo. Valgymas tris kartus per dieną paplito ir įsitvirtino dėl pramonės amžiaus darbo nulemtos dienotvarkės, tačiau žmogaus organizmas sukurtas taip, kad jam maisto reikia tada, kai jis pajunta jo poreikį. Jei valgytumėte visos dienos metu, kai tik išalkstate, valanda per pietus jums liktų laisva. Efektyviausi lyderiai tą laiką išnaudoja sporto treniruotėms, pasivaikščiojimui ar bet kokiai veiklai, atgaivinančiai protą, kūną ir dvasią.
Visada būk tikru savimi
Būkite „tikras“ su savo artimiausia komanda. Autentiškumas yra neatsiejama tikro lyderio dalis. Tačiau daugumai žmonių sunku būti savimi su nepažįstamais žmonėmis. Drovumas nepažįstamųjų būryje gali būti rimtas minusas siekiant savo tikslų, tad kartais tenka vaidinti pasitikėjimą savimi, kol jis iš tiesų atsiranda. Čia gali labai pasitarnauti viešo kalbėjimo ar net vaidybos kursai.
